确定奖项

需要确定要颁发的奖项，这通常基于公司的业务、文化、员工表现等方面进行考虑，奖项应该具有代表性，能够激励员工并反映公司的核心价值观。

制定评选标准

为确保公正、公平，需要为每个奖项制定明确的评选标准，这可能包括业绩、创新、团队合作、客户满意度等方面的指标。

评选流程

1、提名阶段：向员工开放提名，鼓励他们推荐符合奖项标准的同事，也可以设立专门的评审团进行提名。

2、评审阶段：根据评选标准，对提名人员进行评估和打分，如果可能，可以邀请公司高层、专家或客户参与评审。

3、投票阶段：可以通过线上或线下投票的方式，让员工、客户或公司高层对候选人进行投票。

4、结果公布：在年会上公布获奖者名单。

颁奖环节策划

1、场地布置：确保场地布置得体，符合公司形象和颁奖活动的主题，可以设置舞台、背景板、音响设备等。

2、主持人：选择一位具有主持经验的人来担任主持人，负责引导整个颁奖环节的流程。

3、颁奖嘉宾：邀请公司高层、专家或客户作为颁奖嘉宾，为获奖者颁发奖项。

4、奖品设置：根据奖项的重要性和公司的预算，为获奖者准备合适的奖品，可以是实物奖品、奖金、证书等。

5、颁奖词：为每个奖项准备一段简短的颁奖词，以表达公司对获奖者的认可和鼓励。

其他注意事项

1、时间管理：确保颁奖环节的流程紧凑且有序，避免时间过长或过短。

2、宣传推广：通过公司内部渠道和社交媒体等途径，对颁奖活动进行宣传和推广，以提高员工的参与度和关注度。

3、后期跟进：在颁奖活动结束后，向所有参与者发送感谢邮件或信息，以保持公司的良好形象和员工关系。

是一个基本的年会颁奖策划方案，具体细节可以根据公司的需求和情况进行调整，希望对你有所帮助！