策划阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化、业务需求和员工喜好，确定年会的主题和目的。

2、确定预算：根据公司的财务状况和年会的规模，制定预算。

3、确定时间和地点：选择适合的日期和场地，考虑员工的参与度和交通便利性。

4、制定流程：规划年会的整体流程，包括开场、主题演讲、节目表演、晚宴、互动环节等。

执行阶段

1、邀请嘉宾：根据年会主题和目的，邀请相关嘉宾参加。

2、节目策划：根据年会的流程和主题，策划各种节目，如员工才艺展示、游戏互动等。

3、场地布置：根据主题和预算，进行场地布置，包括舞台、灯光、音响、座椅等。

4、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮服务，确保参会人员的饮食需求得到满足。

5、活动执行：按照流程进行活动执行，包括开场、节目表演、互动环节等，在执行过程中，要注意细节，确保活动顺利进行。

后期阶段

1、活动总结：对年会活动进行总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方。

2、照片和视频制作：制作年会照片和视频，记录美好瞬间。

3、反馈收集：收集员工对年会的反馈意见，为下一次活动提供参考。

4、后续跟进：对于年会上提出的计划和目标，进行后续跟进和落实。

在执行过程中，还需要注意以下几点：

1、与各部门沟通协调：与相关部门进行沟通协调，确保活动的顺利进行。

2、时间管理：合理安排时间，确保活动按时进行。

3、风险管理：预测可能出现的风险和问题，并制定应对措施。

4、成本控制：在预算范围内进行活动执行，避免超支。

年会活动策划执行需要细致的规划和高效的执行，要注重细节、沟通协调和时间管理等方面的工作，要不断总结经验教训，为下一次活动提供更好的参考。