GPT年会作为公司年度盛事，旨在回顾过去一年的工作成果，表彰优秀员工，加强团队凝聚力，同时为来年工作做好规划和展望，本次年会策划将围绕主题、时间、地点、参与人员、流程安排等方面展开。

主题

本次年会的主题是“创新·共进”，旨在强调公司在新的一年里将继续以创新为核心，与员工共同进步。

时间与地点

时间：XXXX年XX月XX日，晚上X点至X点

地点：某五星级酒店宴会厅

参与人员

公司全体员工及部分特邀嘉宾。

流程安排

1、签到与欢迎致辞（X点-X点）

员工签到并领取入场证及伴手礼

主持人开场致辞，介绍年会主题及目的

公司领导发表致辞，总结过去一年的工作成果及展望未来

2、回顾与表彰（X点-X点）

播放公司年度回顾视频，展示过去一年的重要时刻和成果

表彰优秀员工和团队，颁发奖项和奖金

3、晚宴与节目（X点-X点）

晚宴开始，享用美食与饮料

员工才艺展示，如歌曲、舞蹈、小品等，增强团队凝聚力

穿插游戏环节，增进员工之间的互动与交流

4、主题演讲（X点-X点）

特邀嘉宾发表主题演讲，分享行业趋势和经验

公司领导发表新年致辞，为来年公司工作做好规划和展望

5、抽奖与互动环节（X点-X点）

进行抽奖活动，奖品包括电子产品、旅游券等

员工互动环节，如团队拓展游戏等，增强团队凝聚力

6、结束语与送别（X点-X点）

公司领导发表结束语，感谢员工的辛勤付出与支持

送别环节，员工可自由交流与道别

会务组分工与合作

1、策划组：负责整体策划与流程安排，包括主题确定、节目筛选等。

2、执行组：负责场地布置、设备租赁、餐饮安排等具体事宜。

3、宣传组：负责年会宣传工作，包括海报设计、邀请函制作等。

4、财务组：负责预算编制、费用核算及报销等工作。

5、安全组：负责年会期间的安全保障工作，确保员工安全。

预算与费用

根据年会规模和参与人数，预算包括场地租赁费、餐饮费、节目表演费、奖品费用、交通费等，具体费用需根据实际情况进行核算和分配。

年会结束后，会务组需对本次年会进行总结和评估，收集员工反馈意见和建议，为今后的年会策划提供参考和改进方向，对本次年会的成果进行宣传和展示，增强公司的凝聚力和向心力。